经济发展和旅游业以前属于大彭萨科拉商会(Greater Pensacola Chamber)的范畴.). 但当这三家机构在2015年独立时, 商会发现自己只关注杰西卡·辛普森, 会员和运营副总裁, 称为“室工作,以本地商业为中心, 连接和召开, 宣传和网络.  辛普森表示，美国商会需要重组和增加收入方面的帮助, 会员粘性和留存率.

“e世博线上的商会已经做了一项争取会员的工作，董事会一致认为进展并不顺利,辛普森说:“. “这对e世博线上来说不是一个积极的经历，e世博线上需要更多地关注e世博线上的现有成员，以及他们在会费之外支付的费用.”

彭萨科拉团队开始研究其他商会和整个行业，以找到解决方案. 辛普森发现了全面资源活动的概念，并认为它可以满足组织的所有需求. 总资源活动, 或曾经, 推广年度赞助，并利用商会志愿者招募新会员.

“虽然名字TRC在里面, 每个人都知道这是一种赞助活动,杰森·埃比说, YGM首席顾问兼首席执行官, 为商会提供储税券的公司. 埃贝说，大彭萨科拉商会不仅仅是在寻找资金，他们想要的是组织策略和会员参与. 他说:“通过TRC，通过赞助方面，所有这些都是一致的。.

在实施储税券计划前，商会透过赞助共筹得约六万元. 该团队与YGM的第一个TRC带来了300%的非会费收入增长. 他们筹集了240美元,000, 创建了12项新活动，并吸引了大约80名新志愿者, 在社区给予商会更多支持的声音.

“很多次, 在室, e世博线上习惯于一遍又一遍地做同样的事情,”Ebey说. “活动可以与e世博线上的项目和倡议相联系.”

例如，在彭萨科拉，每月一次的早餐以社区演讲者和网络为e世博手机登陆. 他们每个季度都会换一次这样的早餐，并举办了一场围绕主题的午餐会, 创建一个新的“State of”系列. 在第二次TRC期间，商会的非会费收入增加了34%. 这两笔储税券共筹得五十万元.

当商会启动第三个储税券时, 团队成员了解到，志愿者参与活动并不总是需要礼物. “人们对职业发展的反应高于对奖励的反应,Genna Anderson说, 商会的会员关系主任. Anderson说，表现最好的义工想与商会的董事联络，TRC创造了这个机会. “人脉可能是志愿者最大的卖点，”她说. 

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